鈑金件成本組成（chéng）剖析
一、工費：材（cái）料費指按設計（jì）圖紙需要的淨原材料費用=材料容積*原材料相對密度*原材料（liào）價格。
二、標件費（fèi）用：指工程圖紙（zhǐ）需要的標件費用。
三、工藝流程加（jiā）工成本：指生產加工成商品（pǐn）所必須的每道工藝過程需要的生產加工費用。各工藝組成詳見《成本核（hé）算格式》和《各工序成本構成（chéng）表（biǎo）》。現例舉關鍵工藝流程成本組成開展表明：
1、CNC落料：其成本組成=設備折舊攤銷費+人工成本+輔（fǔ）材
設備折舊攤銷費：設備折舊按5年測算，每一年按（àn）12個月，每月22天，每日8小時記。例如：200萬（wàn）的（de）機器設備，每小時設備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時（shí）
人工成本：每台CNC必須3個技（jì）術人員實際操作，每一個技術（shù）人員月平（píng）均收入=1800元（yuán），每月工（gōng）作22天，每日8小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時
輔料成本：指機器設備工作（zuò）中需要的（de）潤滑液、蒸發液（yè）等定額比例法原材料，每台機器設備每月大約必須1000元，按每月22天，每日8小時（shí）計，每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時
2、鈑金折彎（wān）：其成本組成=設（shè）備折舊攤銷費+人工成本+輔材
設備折（shé）舊（jiù）攤銷費：設（shè）備折舊（jiù）按5年測算，每一年按12個月，每月22天（tiān），每日8小時記。
例如（rú）：50萬的機器設備，每分設備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/min，折一道彎一（yī）般花10秒到100秒不（bú）一，故鈑金折彎每道（dào）設備（bèi）折舊=0.13-1.3元/道。
人工（gōng）成本：每台機器設備（bèi）必須（xū）1個技術人員實（shí）際（jì）操作，每一個技術（shù）人（rén）員（yuán）月平均收入=1800元，每月工作22天，每日8小時，即每分成本=1800/22/8/60=0.17元/min，每分均值可以折1-2個彎，故：每道彎的人工成（chéng）本=0.08-0.17元/道
輔（fǔ）料成本：數（shù）控折（shé）彎機每台每月常用的輔料成本為600元，按每月22天，每日8小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06元/道
鈑（bǎn）金件成本組成剖析
3、表（biǎo）層處理：外發的按采購成本（如：電鍍工藝、空氣（qì）氧化）
噴漆費用組成：噴漆費=粉末狀（zhuàng）工費+人（rén）工費用+輔料（liào）費+設備折舊
粉末狀工費：計算方式一般（bān）按平方米計算，1公（gōng）斤粉末狀價錢在25-60元不（bú）一（關鍵與顧客規定（dìng）相關），1公斤粉末狀一般可（kě）以噴4-5個平方米。
粉（fěn）末狀工費=6-15元/平方米
人工費用：噴塗生產線一共15人，每個人（rén）按1200元/月，每（měi）月按22天，每日按8小時，每小時可以噴30平米。
人工費（fèi）用=15*1200/22/8/30=3.4元/平方米
輔料（liào）費：關鍵指前解決液、固（gù）化爐常用的然料費用（yòng），每月為5萬餘元，每月按22天，每日8小時，每小時噴（pēn）30平米。
輔料（liào）費=9.47元/平（píng）方米
設（shè）備折舊：噴塗（tú）生產（chǎn）線項目投資（zī）100萬，按（àn）5年（nián）折舊費，每一年12月，每月22天，每日8小時，每小時噴30平米。
設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方米
總的噴漆費用=22-32元/平米
若要部分維護（hù）噴漆，費用會更高一些。
四、包裝打包費（fèi）：商品（pǐn）不一樣，外包（bāo）裝規定（dìng）不一樣，價錢不一（yī）樣，一般在20-30元/立方。
五、運送服務費：運送費用攤算到（dào）商品裏。
六、管理方（fāng）法費用（yòng）
管理方法費用有兩一部分：廠租水電工程和會計費用
廠租水電工程：每（měi）月的廠租水電費用15萬，每月產量按400萬算，廠租水電工程（chéng）應占產量的占比為=15/400=3.75%
會計費用（yòng）：因為（wéi）應收應付周期時間不配對（duì）（大家現錢（qián）買原材料，顧（gù）客月結60天），大家必須壓最少3個月上下的資產，按銀行（háng）存款利息為1.25-1.5%。
故：管理方法費用應占總市場價格的5%上下。
